根据学校《关于开展第二轮岗位聘期考核工作的通知》（武院政〔2026〕3号）文件要求，结合部门工作实际，现制定我部门2022-2025年度岗位聘期考核工作实施细则。

一、考核范围

考核范围为2022-2025年度聘期内受聘于学校相应岗位的各类人员，中层干部不参与本次考核。

二、考核机构

部门成立以主要负责人为组长，部门班子成员为组员的聘期考核工作小组。主要职责是：

1.根据考核内容，结合考核对象的工作目标和任务，制订聘期考核实施细则。

2.组织实施岗位聘期考核工作。

3.公示考核结果，接受并处理申诉。

4.汇总考核结果并报学校审定。

三、考核内容

考核实行分类考核，依据岗位聘用合同书规定的岗位职责任务，全面考核教职工的聘期内表现，考核内容主要包括师德师风、工作实绩、工作能力和服务水平，重点考核工作业绩和实际贡献。

（一）高度重视政治思想表现、职业道德和师德师风的考核，凡政治思想表现、职业道德和师德师风存在较明显问题或师生反映较大者，一律不得确认为合格及以上等次。（本项由部门师德建设工作小组评定）

（二）全面考核履行岗位职责、完成年度目标任务及协同育人工作落实情况，重点考核工作实绩。

（三）全面考核业务水平、创新意识、开拓精神、管理能力和学习能力等情况。

（四）全面考核服务意识、服务质量和廉洁自律情况。

四、考核权重及等次

（一）考核权重：依据工作实绩、工作能力、服务水平等三个项目内容和标准进行评价，得出考评分数，考核权重为工作实绩(50%)、工作能力(30%)、服务水平(20%)。

（二）聘期考核结果分为优秀（90-100分）、合格（60-89分）和不合格（60分以下）共三个等次。

五、考核程序

（一）公布考核方案（2026年1月26日前）

根据学校通知精神成立聘期考核工作小组，制订考核实施细则并在部门网站进行公布。

（二）个人自评（2026年2月25日前）

被考核人进行个人总结和自评，如实填写相应岗位《聘期考核登记表》并提供相关支撑材料。《聘期考核登记表》应在部门内进行公示。

（三）审核、考核（2026年3月6日前）

聘期考核小组对被考核人员相关材料进行审核后，组织开展考核工作。被考核人在部门内进行聘期岗位工作述职。

考核由个人自评、群众评议、服务对象评议、单位领导评议四部分组成，采用百分制量化评分，其中聘期内年度考核均为合格以上者各项起评分不低于60分。计算方式为：

总分＝A15%+B35%+C50%

A.个人自评（15%），被考核人按照实事求是的原则进行自我打分。

B.群众评议（35%），由考核小组组织部门内非中层领导岗位的人员进行打分，取平均分。

C.部门领导评议（50%），由部门领导班子进行打分，取平均分。

（四）确定考核结果、公示（3月12日前）

聘期考核小组根据考核情况，经研究后提出考核等次建议。公示（3个工作日）无异议后，将部门岗位聘期考核工作总结、《岗位聘期考核登记表》及其支撑材料等一并报送学校考核领导小组办公室。

六、有关说明

（一）论文、著作等业绩统计时间为2022年12月1日至2026年1月31日。

（二）在岗时间未满一个聘期的人员，参加聘期考核，部门只写鉴定，不定考核等次。

（三）聘期内职务晋升人员，以考核第二轮所聘岗位的目标任务完成情况为主，同时兼顾新岗位的工作表现。

（四）聘期内岗位发生变动人员，以考核聘期内工作时间较长岗位的目标任务为主，兼顾其他岗位的工作表现。

七、有关要求

（一）聘期考核工作是岗位设置与聘用管理的重要工作环节，考核结果作为教职工岗位调整、工资待遇及续订聘用合同等主要依据，部门内要统一思想，高度重视，认真筹划，精心组织，按时、保质、保量完成考核工作。

（二）加强领导，坚持以人为本，深入细致地做好教职工的思想政治工作，确保考核工作平稳有序进行。

（三）规范考核程序，严格考核规定，考核工作应实事求是，对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的，按照有关规定予以严肃处理。

学校办公室

2026年1月23日